Společně se zaměříme na rozvoj klíčových manažerských dovedností potřebných pro efektivní řízení a zavádění změn v každodenní práci vedoucích týmů ve školství, pokryjeme celé spektrum změn od systémových metodických změn „shora“ až po změny spojené s vizí a strategií ředitele školy nebo vedoucího daného týmu a úseku.

Probereme, jak efektivně přistupovat ke změnám ve školském prostředí a jaké kroky vést od nápadu přes implementaci až po ustálení změny v týmu. 

Objevíte, jak funguje lidský mozek při přijímání změn, proč změny někdy vyvolávají odpor, naučíte se, jak s tím strategicky pracovat.

Dozvíte se, jak zvládat odmítání změn a jak přirozeně podporovat jejich postupné přijetí v týmu a jak zajistit angažovanost a motivaci kolegů a podřízených.

Naučíte se, jak změny správně komunikovat nejen týmu, ale i dalším zainteresovaným stranám, jako jsou rodiče, zřizovatelé nebo školská rada.

Prakticky vyzkoušíme koučovací a mentorské přístupy ke komunikaci změn, které Vám pomohou lépe předat jejich přínosy a vytvořit pozitivní atmosféru.

Získáte, konkrétní nástroje a metody pro řízení změn v každodenní praxi, které jsou snadno aplikovatelné i ve složitých situacích, a to pro všechny úrovně řízení změny a její komunikace.

Ukážeme si příklady dobré praxe, inspirativní příběhy z českých i zahraničních škol, které Vám mohou být vzorem.

Odnesete si jasnou strukturu postupů, jak řídit změny s důrazem na lidský přístup, týmovou spolupráci a zachování angažovanosti pracovníků.